Over mij

 

2improve4U

In 2007 heb ik het bedrijf 2improve4U (’To improve for you’) organisatieverbetering opgericht. Gespecialiseerd in het duurzaam verbeteren van organisaties.

 

Kernwaarden

Ik doe dat met inzet van mijn kernwaarden: betrouwbaar, respectvol en bevlogenheid, want 'duurzaam verbeteren is mijn passie'. 

 

Kernactiviteiten

Ik ben gericht op verbetering van bedrijfsprocessen en -activiteiten. Mijn kernactiviteiten zijn het adviseren en ondersteunen van organisaties bij het oplossen van acute- en complexe vraagstukken op het gebied van strategieontwikkeling, verandermanagement, risicobeheersing en continu verbeteren. Dit doe ik door het geven van advies, coaching en training en het uitvoeren van interim management.

 

 

Zo hebben ik door de jaren heen diverse mooie trajecten mogen uitvoeren bij opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren. 

 

Ketenregisseur

Daarnaast beschik ik over een uitgebreid netwerk van professionals op allerlei deelgebieden. Zo zou 2improve4U als ketenregisseur ook de ideale business partner voor u kunnen zijn.

Onder het handelsmerk RISkatch® bied ik een eigen ontwikkelde software tool voor risicobeheersing aan.

Meer over mij >

 

Wie is Jaap Koster

 

Ik heb meer dan 30 jaar ervaring in het leiden van bedrijven en duurzaam verbeteren van organisaties in uiteenlopende bedrijfstakken in de maakindustrie, installatietechniek en zakelijke dienstverlening.

Qua kennis, kunde en ervaring ben ik een bedrijfskundig allrounder met een passie voor het duurzaam verbeteren van organisaties en het oplossen van complexe organisatie-vraagstukken.

Tegenwoordig heb ik mij volledig toegelegd op het omvormen van organisaties met een strategische uitdaging, naar succesvolle ondernemingen met een duurzaam toekomstperspectief.

 

Drs. ing. J.C. Koster

Eigenaar-Directeur 2improve4U organisatieverbetering

Meer over Jaap >

Uitgevoerde trajecten

Zo heb ik door de jaren heen al diverse mooie trajecten mogen uitvoeren bij opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren. Hieronder staan een aantal voorbeelden van trajecten die ik heb gedaan met de uitdagingen die er speelden en hoe ik die heb opgelost.

 

Nieuw organisatiemodel implementeren

Uitdaging: Nieuwe werkwijze en bijbehorend nieuw organisatie-model in een businessunit implementeren en verder door ontwikkelen.

Organisatie: Markt leidend internationaal technische dienst-verlener.

Resultaat: De businessunit werkt in een nieuwe organisatie-structuur succesvol met de nieuwe werkmethode.

 

Duurzaam winstgevend maken

Uitdaging: Verlieslijdende regiobusinessunit.  

Organisatie: Toonaangevend Nederlands installatietechniek-bedrijf.

Resultaat: De businessunit is winstgevend en heeft een duurzame toekomststrategie.

 

Implementatie nieuwe software

Probleem: Implementatie van een nieuw ERP-softwaresysteem.

Organisatie: Integraal technische dienstverlener.

Resultaat: Een organisatie die goed kan werken met het nieuwe softwaresysteem.

 

 

Winstgevend maken

Uitdaging: Drie slecht renderende bedrijfsvestigingen.

Organisatie: Gerenommeerd technisch familiebedrijf.

Resultaat: Een solide basis gelegd voor een goed renderende regiowerkmaatschappij.

 

Fuseren van bedrijven

Uitdaging: Fusie van twee concurrerende industriële productie-bedrijven.

Organisatie: Wereldspeler in equipment voor de agrosector.

Resultaat: Een winstgevend bedrijf met trotse medewerkers en

met een duurzame toekomst strategie.

 

Wat hebben deze opdrachten gemeen?

Bij al deze opdrachten gaat het om het verbinden van mensen in bestaande- of nieuwe samenwerkingsvormen, gedreven door waarde creatie voor alle partijen.

Benieuwd naar meer informatie over mijn uitgevoerde trajecten, kennis en ervaring?

Meer over de uitgevoerde trajecten >

Kwaliteitsborging

 

Kwaliteitsborging is voor mij een primaire voorwaarde voor het succes van mijn dienstverlening. Mijn kernwaarden betrouwbaar, respectvol, bevlogen en robuust zijn hierbij leidend. Ook compliance en integriteit zijn in dit kader belangrijke waarden. Daarom ben ik voortdurend bezig om mijn bedrijfsprocessen 'fit and proper' te houden. Dit wordt zowel intern als extern getoetst.

Meer over mijn kwaliteitsborging >

Gedragscode Raad voor Interim Management

Gedragscode Raad voor Interim Management

Nyenrode Corporate Governance

Nyenrode Corporate Governance

Autoriteit Woningcorporaties

Autoriteit Woningcorporaties

 

2improve4U®

o r g a n i s a t i e v e r b e t e r i n g

 

duurzaam verbeteren is mijn passie