Risk-Based Performance Management

 

Risk-Based Performance Management (RBPM) is sturen op prestaties met risico's als navigatie-instrument. Het is in feite het verplaatsen van risicomanagement van 'rapportage' naar 'management control'.

 

Niet “risico’s registreren omdat het moet”, maar risico’s gebruiken om prioriteiten, acties, resources en besluitvorming te bepalen. Dat is waardevol, want daar zit de faalkosten-reductie en de performance boost. Het is management control 2.0: KPI’s vertellen wat er gebeurt, risico’s vertellen waarom het mis kan gaan en wat je moet doen vóórdat het misgaat.

 

Risk-Based Performance Management

Risk-Based Performance Management (RBPM) is een geïntegreerde methode die strategische doelstellingen verbindt met risicobeheersing. Het stelt organisaties in staat prestaties te verbeteren en tegelijkertijd binnen de risico-bereidheid (risk appetite) te blijven, door risico's proactief te managen en als leidraad voor besluitvorming te gebruiken.

 

 

Kernaspecten

De kernaspecten van RBPM zijn:

Integratie van Risk & Performance: Het combineert het behalen van doelen (prestaties) met het beheersen van bedreigingen (risico's).

Strategische focus: Risico's worden direct gekoppeld aan de strategische doelen, waardoor duidelijk is welke risico's het succes beïnvloeden. 

Proactieve sturing: Het helpt organisaties om op basis van data en Key Risk Indicators (KRI's) beslissingen te nemen. 

Prioritering: Middelen worden efficiënt ingezet door de focus te leggen op de meest kritieke risico's. 

 

Voordelen

De grote voordelen van RBPM zijn:

Betere besluitvorming: Het evenwicht tussen risico en rendement wordt beter bewaakt. 

Voorspelbaardere resultaten: Door proactief in te spelen op risico's worden verrassingen beperkt. 

Duurzame executie: Strategieën kunnen worden uitgevoerd binnen de grenzen van de organisatie. 

Verbeterde governance: Helpt bij het voldoen aan regelgeving.

Meer weten over RBPM?  >

 

 

"Wij verplaatsen risicomanagement van 'rapportage' naar 'management tool'."

 


 

Toepassing

RBPM wordt in organisaties toegepast in o.a.: Projecten, Contracten, Business Performance, interne projecten, Medewerker Performance, Compliance & Integriteit (fraude). Ik kan u de inzichten en tools bieden die nodig zijn om de juiste balans te vinden tussen risico en rendement. 

Ga naar de tools.

 

2improve4U®

o r g a n i s a t i e v e r b e t e r i n g

 

duurzaam verbeteren is onze passie