Waarmee help ik?

Van specialist naar algemeen directeur

Veel managers zijn uitstekende specialisten. Maar een algemeen directeur moet verder kijken.

Samen werken we aan:

• strategisch leiderschap
• besluitvorming onder druk
• financieel inzicht
• stakeholdermanagement
• organisatieontwikkeling
• cultuur en leiderschap
• risicomanagement
• verandermanagement
• persoonlijke effectiviteit
• communicatie richting medewerkers, aandeelhouders en klanten

Opvolging in familiebedrijven

Een opvolging is zelden alleen een zakelijke overdracht.

Er spelen ook familiebelangen, emoties, tradities, verwachtingen en loyaliteiten.

Juist daar ontstaan vaak de grootste uitdagingen.

Ik begeleid opvolgers én de vertrekkende generatie zodat kennis, vertrouwen en leiderschap zorgvuldig worden overgedragen.

Sparringpartner voor ervaren directeuren

Ook ervaren directeuren hebben behoefte aan een onafhankelijke gesprekspartner.

Iemand die durft door te vragen. Iemand die niet afhankelijk is van interne belangen.

Iemand die zelf de verantwoordelijkheid van het directeurschap heeft gedragen.

Onderwerpen zijn bijvoorbeeld:

• groei
• reorganisaties
• strategische keuzes
• investeringen
• overnames
• opvolging
• directieontwikkeling
• samenwerking binnen het MT
• moeilijke personeelsbeslissingen
• governance
• risicobeheersing

Mijn werkwijze

Geen standaard coachprogramma. Iedere organisatie en iedere directeur is anders.

Daarom werk ik met maatwerk.

Een traject bestaat meestal uit:

• een uitgebreide intake
• analyse van de organisatie en de leiderschapsvraag
• persoonlijke coachsessies
• strategische sparringsessies
• begeleiding tijdens belangrijke besluitvormingsmomenten
• evaluatie en borging

Praktisch waar het kan. Reflectief waar het moet.

Altijd gericht op duurzame resultaten.

Mijn uitgangspunt

Een goede directeur hoeft niet overal de beste in te zijn.

Wel degene die de juiste vragen stelt, de juiste mensen bij elkaar brengt en op het juiste moment beslissingen durft te nemen.

Leiderschap draait niet om controle.

Leiderschap draait om richting geven.

Waarom kiezen opdrachtgevers voor mij?

• Ruim dertig jaar ervaring als algemeen directeur en eindverantwoordelijke.
• Interim-directeur bij uiteenlopende organisaties.
• Ervaring binnen familiebedrijven én ondernemingen met externe aandeelhouders.
• Meer dan zestien jaar ervaring als commissaris, waarvan meerdere jaren als voorzitter.
• Diepgaande kennis van strategie, organisatieontwikkeling, governance en risicomanagement.
• Een combinatie van coach, mentor, sparringpartner en ervaren bestuurder.
• Ik begrijp niet alleen de theorie van leiderschap.

Ik ken ook de werkelijkheid van de directiekamer.

Resultaten van een coachingstraject

Na afloop van een traject beschikt de directeur of opvolger over:

• meer strategische rust
• betere besluitvorming
• sterker leiderschap
• meer draagvlak binnen de organisatie
• grotere financiële en organisatorische scherpte
• meer vertrouwen in de eigen rol
• een duidelijk kompas voor de toekomst

Het uiteindelijke doel is niet een betere coachrelatie.

Het doel is een betere onderneming, geleid door een sterkere directeur.

Kennismaken?

Een goed coachtraject begint met een goed gesprek.

Tijdens een vrijblijvende kennismaking bespreken we de organisatie, de uitdagingen en de gewenste ontwikkeling. Daarna bepalen we samen of er voldoende basis is voor een traject dat daadwerkelijk waarde toevoegt.

2improve4U®

o r g a n i s a t i e v e r b e t e r i n g

duurzaam verbeteren is onze passie